认真做好年度工作总结的通知

时间:2024-02-17 20:27:13
关于认真做好年度工作总结的通知

关于认真做好年度工作总结的通知

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,是时候写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的关于认真做好年度工作总结的通知,希望对大家有所帮助。

关于认真做好年度工作总结的通知1

各部门、下属公司:

20xx年即将过去,各单位在集团公司的正确领导下,结合各自实际,攻坚克难,务实苦干,做了大量工作,取得了一定成效。为认真总结经验,查找不足,更好的做好20xx年工作,集团公司要求各单位对20xx年的工作认真进行总结,现将有关事宜通知如下:

一、认真做好年度总结和考核

(一)年度总结

1、各部门、下属单位重点围绕年度主要工作任务目标,对20xx年度工作进行全面总结分析。

2、结合集团开展的加强团队建设、营造风清气正良好氛围活动的要求,对工作中存在的问题及困难进行系统梳理,提出解决措施和办法。

3、根据集团发展战略,分析20xx年面临的.形势,结合工作实际,制定20xx年度工作目标、思路及行动举措。

4、围绕集团20xx年度主要工作目标提出意见和建议。

(二)年度考核

1、考核机构

集团成立年度考核工作小组,组成人员如下:

组长:王跃军

副组长:刘向飞

成员:巫保生、刘水桂、刘红坤、郑铭红、王剑涛

2、考核形式及内容

深入各单位听取相关负责人(正职、副职)的年度工作汇报,重点对工作中不足、困难和问题进行沟通,探讨20xx年度主要工作思路及举措。

3、考核结果应用

考核结果作为经营班子调整、年终福利的发放、工资调整及职务升降等主要依据。

(三)年度评优

1、评优形式:鉴于集团实施层级化管理,为充分发挥各单位管理及考核奖惩自主权,本年度的评优工作由各单位自行组织落实。

2、评优原则:各单位需结合每位员工的全年工作表现,按照客观公正、宁缺毋滥、树立典型的原则评选出优秀标杆,评选结果报集团分管领导及考核小组审核。

3、评优比例:各单位优秀个人比例不超过10%,优秀部门每个单位原则上不超过1个。

4、评优奖励:优秀部门现金奖励标准不超过3000元,优秀个人现金奖励标准不超过20xx元/人,临时岗位优秀员工现金奖励标准不超过1000元/人。

(四)总结考核时间安排

1、本次总结考核工作初定20xx年1月初开始,具体时间安排另行通知。

2、各单位年度工作总结经本单位负责人审定后(电子版)最晚于20xx年12月29日下午5点前报考核小组。

3、各单位的评优工作原则上需在20xx年1月20日前完成,经考核小组审核报集团领导审批。

二、组织召开年度工作会议

(一)会议时间:初定于20xx年1月31日前(具体时间另行通知)

(二)会议地点:集团公司五楼一号会议室

(三)参会人员:集团公司董事长及高管,各部门、下属公司正副职中层,全体财务人员

(四)会议内容:

1、相关单位负责人工作述职;

2、考核小组通报下属公司20xx年度工作考核情况;

3、集团领导作重要讲话。

三、相关要求

1、各单位、各部门要高度重视,认真按照本通知有关时间节点要求,精心组织落实,确保按期完成。

2、相关单位述职时需简明扼要,少谈成绩,重点分析困难和问题,以及20xx年主要工作计划打算,请各单位按此原则认真做好准备。

3、参与考核的人员必须本着客观公正、实事求是的原则开展有关考核工作。同时,必须严守保密纪律,在未正式决定公布考核结果之前,不得将相关讨论内容透露给其他人员,否则,予以问责处理。

特此通知。

  (集团)股份有限公司

  二〇xx年十二月二十二日

关于认真做好年度工作总结的通知2

各下属公司、公司各部门、各项目部:

在即将过去的20xx年里,在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下,公司取得了长足的发展和进步,呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验,正视问题,改进不足,确保在充满机遇和希望的20xx年创造更加辉煌的业绩,公司要求各下属公司、各部门、各项目部本着全面客观、求真务实的精神,组织员工认真做好20xx年年度工作总结,精心谋划20xx年年度工作计划,具体要求如下:

一、高度重视,认真组织,人人参与,全面回顾、逐项总结20xx年度所承担各项工作指标(或任务)的实际完成情况。既要肯定工作成绩,又要客观分析存在的问题和不足,提出切实可行的改进意见或合理化建议。

二、认真总结,理性分析,精心计划。在认真总结20xx年度工作的基础上,结合公司实际及发展目标,理性分析内外环境,精心计划20xx年度的工作,做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。

三、表述时应抓住重点、突出亮点,语言简洁,注重用事实和数据说话。

四、《年度工作总结和计划》提交截止时间为20xx年x月x日。中层以下员工交所在部门经理,同时将电子版发送至行政人事部XX邮箱;中、高层管理人员还须制作好PPT汇报版一并交公司行政人事经理XX处。

五、公司将于12月下旬组织召开员工年度总结述职考评会议,听取汇报,具体考评方案和考评时间另行通知。

特此通知。

xxxxxx有限责任公司

20xx年xx月xx日

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